澳门银河官网app

不懂这些职场潜规则,活该你月薪3千还加班到年末

澳门银河在线赌场

1. Initiative inquiry

If you don't understand, you must ask. If the person you are asking does not give you a satisfactory answer, you must not think that he is perfunctory, maybe he is busy, indicating that you did not ask the question at the right time; or maybe he really does not know, indicating that you did not ask For people. In a word, everything first finds the reason from itself. No one is obligated to tell you anything, so if someone does, you must not forget to thank him.

18f3ee73284e4418bc821abed3abb44c

2. Familiar with the environment

After entering the company, you must first familiarize yourself with the organizational structure, division of responsibilities, departmental relationships, and other rules and regulations, work processes, etc. The operation of the company depends on each department and each employee to perform their duties and teamwork. You understand how to do the right thing and find the right person. Of course, familiarity requires a process, and it is recommended that you do it within two weeks of entering the job. If you feel complicated and you don't understand it, see section 1 of this article.

3. About salary

In any company, personal salary is confidential information, HR will remind you not to disclose your salary to others, and do not inquire about the salary of others. However, payroll confidentiality does not mean that there is a black-box operation. Basically, how much salary you can get is directly proportional to your contribution to the company. Note that what I am talking about here is "contribution to the company" rather than "personal ability."

Therefore, when you are self-sufficient and you complain that your salary is too low, please ask yourself how much you contribute to the company. If the answer is a big contribution, I support you to apply for a raise to your supervisor, but I must remind you that the contribution is not determined by you, but your supervisor, which means your The work goal needs to be consistent with your supervisor's expectations, even beyond his expectations.

bdee8bd2d33c45499cb9bb41705fbba6

xx如果你能让你的主管觉得你不同意加薪,我很抱歉。这当然是最好的效果。如果你想达到这样的效果,我建议你说实际数据,这需要你在日常工作中工作。孜孜不倦地总结了,总结了结果,总结了失败,更重要的是,总结了教训。最后,如果您不清楚您的工作目标或主管的确切期望,请参阅本文的第1部分。

4.有效沟通

如果你认为“我已经说了20多年了,我还不能沟通吗?”那么请先回答几个问题:

●在每次沟通之前,您是否会为要实现的沟通设定目标? ●您确定要达到此沟通的目标吗,您是否找到了合适的沟通合作伙伴? ●您是否在合适的时间向通信合作伙伴明确表达了您的目标? ●您是否在获取通过的信息后分析了通信对象的反应? ●您是否考虑过处理这些可能的响应的方法? ●最后,您的大多数沟通是否达到预先设定的目标?

根据经验,80%的工作场所新人没有考虑过上述问题,剩下的20%已经考虑过,但目前还没有明确的想法。因此,步入工作场所并开始学习有效的沟通。

5,写一封电子邮件

没有人必须回复您发送的电子邮件。如果您想获得某人的回复,您需要在电子邮件中明确指出,尤其是批量邮件。除了发送电子邮件之外,紧急事项是确认对方已收到该电子邮件。对于重大事件,建议事先与相关人员沟通,并在达成协议后发送电子邮件,并要求相关人员确认。电子邮件的内容应简明扼要,清晰明了。在单击“发送”按钮之前,再次查看两次以确认已写入正确的收件人,CC,主题,内容和附件。

deb2d9b369a04e2aae9aaa972dc74602

6、问问题

希望得到别人的帮助时,要找到问题的关键,一针见血的描述你的问题,不要发散。请注意,别人给出的都是建议,不会是答案。

别人质疑你时,不要习惯于给自己找理由,弱者才会这样去做。

养成总结的习惯,每隔一段时间,写一点什么。如果不知道写什么,把自己这一段时间的工作罗列下来,然后把工作展开,写下来每个工作中你对自己满意的部分和不满意的部分,坚持一段时间,你会对自己越来越满意。

把自己的工作、学习心得分享出来,是很好的习惯。因为分享的过程既是二次思考,又能听到别人的意见。

22627d05a5de472bbaa4c1339dcabfb0

很多时候,你的主管要的是成果,而不会去关心过程有多曲折,因此汇报工作时不要强调加了多长时间班等和过程相关的问题(不要担心你的主管不知道),而要明确你完成了什么事。

要处理的事情有很多,忙不过来,怎么办?我的建议是把这些事按紧急且重要、紧急但不重要、重要但不紧急、既不重要又不紧急的方式进行分类,你会发现世界是如此的美好,而我也没那么烦躁。

如果承诺在指定时间完成工作,一定要全力以赴去做。如果确实事情进展过程不顺利,不能按期完成,一定要提前告知对方(该事项 owner 或者主管),否则对方无法及时调整,从而因为你一个环节导致整个事情推迟。

xxxx我学会了问这个问题:“我现在遇到了一个问题,我有两个解决这个问题的方法。第一个解决方案有以下优点.并且有以下缺点.第二个解决方案。请帮我考虑一下。“而不是:“我有一个问题.你怎么想?”

除了你自己,没有人对你的成长负责。

该公司不是一所学校,不会整天训练你。如果你想了解更多,你应该更加亲力亲为,勤奋。

不要担心你没有成长空间。只要你表现出足够的意志和能力,你的主管就会很乐意给你一个机会。

我认为,只要你做好自己的工作,你就会好起来,所以你永远不会有机会获得晋升,而且在你付钱之后你将永远得到报酬。

5ccb7907c58544f288a2609035d3127a

不要担心做错事,因为如果你做得更多,你只能做错事。你必须避免的是在同一件事上犯错误。失败不是成功的母亲,失败后的总结是成功的母亲。

“不明白>问>得到答案>要做”,在这个过程中你不会得到锻炼,最好的过程是“不理解>认为>问题>讨论>得出结论>做>总结> share>改进。

当你第一次进入河流和湖泊时,你将面临工作,家庭和社会的压力。你必须学会平衡三者之间的关系。按紧急程度和重要性对这些事情进行排序,然后列出计划,是一种很好的时间管理方法。

通过taskList提高每个单位的工作时间效率,设定每周目标,每日目标,如此问题再来一顿饭,再喝水,这个短期目标会让你的一天很精神,非常成功的感觉,效率也会很高。

f86c88c3c9864230a6baa296fe510f16

如果您在前10分钟内遇到问题,请尽快向周围的人询问。

没有人限制你的工作以外的生活。您可以观看肥皂剧,玩在线游戏,或浏览技术网站并阅读两段代码。但请相信,一年后,后者的工资肯定会高于前一年的工资,特别是那些刚进入工作场所并处于发展初期的人。

*声明:未标记的原始文章来自公共网络,除非我们无法确认作者,否则我们将指明作者和来源。如果有任何侵权行为,请联系我们删除。